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一、沟通留痕
工程方和供应商签订合同的流程都没有留痕，一般都是通过电话、邮件、现场操作等途径进行的，出了问题极易发生扯皮现象。使用凡事·环境务联网之后，使用事务模板，标准化流程，每一个项目单独建一条事务主线，合同的沟通、签订、执行，所有环节都放在上面，就算全国N个项目同时开展，各项目相关工作人员都可以通过事务主线进行聚合，所有信息都能及时共享，防止偏差。
二、把握施工进度
在施工过程中，需要准确把握各工种、施工方、合作方的施工进度，因此需要编制优质的施工计划，实现计划与实绩的对比，由于工序多、工种多、设备多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，质量无法，因此需要施工过程进度可控，确保管理规范化，过程、问题可追溯。
三、质量监管可视化
环保企业还有一个痛点，质量管理环节是难监管也是容易形式主义的。而凡事·环境务联网不但可以抓事后，可以把控事中。
比如，质量员或施工监理一个月做一次全员全会议，所有质检资料、监理验收现场照片、验收文件签字信息都放在项目各子事务上，领导根据主线就可以随时查看所有情况并及时纠偏，只要新员工一进来，就可以做安全交底，有效避免各种质量的隐患。如果后续还想查验时，项目信息可以随时调用。领导不用每天去项目现场就完全掌控项目。仅供参考。
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